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¿Dónde van los coches fabricados en España? Estos son sus principales destinos

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  • #81
    Originalmente escrito por Steel Ver mensaje
    Sabías que cuando hace mucho viento los aerogeneradores se paran?
    Hombre, claro.
    Se dimensionan en función de las velocidades del viento predominantes y las direcciones predominantes.

    Pero eso no tiene nada que ver con lo expuesto.
    Es mucho más productivo un campo en Dinamarca que en España por las características de su viento.

    Puedes poner equipos más potentes que van a ser más eficientes en kWh entregado por € invertido.

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    • #82
      Originalmente escrito por AlfaroRomero Ver mensaje
      Bueno, yo me quedé en la G90, en el año '11 me fui de la empresa, aunque sé que los nuevos diseños crecían más..., el caso es que como bien dices la crisis fue dura y Rajoy terminó el trabajo...

      ...unos cuantos ERE's y cierre de planta que por suerte no tuve que presenciar.

      Sigo manteniendo amistad con mucha gente de Gamesa y todos coinciden en que ya no es ni la sombra de lo que fue, en todos sitios cuecen habas.
      En el 11 ya se llevaba bastante tiempo trabajando en la G128 y sus 62.5 m.
      Te repito que Rajoy ni empezó ni terminó trabajo alguno. El mercado español e internacional estaba saturado, los problemas de liquidez y de dificultad de inversiones hicieron parar al sector en todo el mundo, hasta el 2011. En 2012 se empezó a mejorar el tema, y desde entonces las cosas han ido a mejor (para Gamesa y para cualquier otro competidor)
      En cuanto a que Gamesa no es la sombra de lo que fue...me temo que estás equivocado. Gamesa nunca ha estado mejor que ahora, tanto en carga de trabajo, como en posibilidades de futuro. La fusión con Siemens no deja de ser una buena noticia que le dará más vida a la compañía.
      Y vuelta al tema con politizar el sector. La crisis del sector no fue sólo de Gamesa y no fue para España.

      Comentario


      • #83
        Originalmente escrito por Alicate06 Ver mensaje
        En el 11 ya se llevaba bastante tiempo trabajando en la G128 y sus 62.5 m.
        Te repito que Rajoy ni empezó ni terminó trabajo alguno. El mercado español e internacional estaba saturado, los problemas de liquidez y de dificultad de inversiones hicieron parar al sector en todo el mundo, hasta el 2011. En 2012 se empezó a mejorar el tema, y desde entonces las cosas han ido a mejor (para Gamesa y para cualquier otro competidor)
        En cuanto a que Gamesa no es la sombra de lo que fue...me temo que estás equivocado. Gamesa nunca ha estado mejor que ahora, tanto en carga de trabajo, como en posibilidades de futuro. La fusión con Siemens no deja de ser una buena noticia que le dará más vida a la compañía.
        Y vuelta al tema con politizar el sector. La crisis del sector no fue sólo de Gamesa y no fue para España.
        Si llamas mejorar a hacer ERE's y cerrar plantas de fabricación..., si que mejoró, si.

        Lo que hizo fue limitar la producción en España donde ya había un frenazo en parques y deslocalizar hacia México y China para suministrar a latinoamericanos y asiáticos que sí que compraban.

        Y llegó Siemens que quería apostar mas fuerte por el negocio eólico, y aunque Gamesa era más grande que la división eólica de Siemens yo no hablaría de fusión, si no más bien de compra y toma de control de la empresa con un 60% de las acciones, ya veremos a la larga como les va.

        En cuanto a palas superiores a la G90 evidentemente se llevaba mucho tiempo trabajando en el asunto, y no digo que por el '11 no existiera una producción a cuenta gotas de palas tan grandes que se hacían en dos mitades dada su longitud..., pero el grueso de la producción eran palas de una sola pieza y 45 metros.

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        • #84
          Originalmente escrito por AlfaroRomero Ver mensaje
          Si llamas mejorar a hacer ERE's y cerrar plantas de fabricación..., si que mejoró, si.

          Lo que hizo fue limitar la producción en España donde ya había un frenazo en parques y deslocalizar hacia México y China para suministrar a latinoamericanos y asiáticos que sí que compraban.

          Y llegó Siemens que quería apostar mas fuerte por el negocio eólico, y aunque Gamesa era más grande que la división eólica de Siemens yo no hablaría de fusión, si no más bien de compra y toma de control de la empresa con un 60% de las acciones, ya veremos a la larga como les va.

          En cuanto a palas superiores a la G90 evidentemente se llevaba mucho tiempo trabajando en el asunto, y no digo que por el '11 no existiera una producción a cuenta gotas de palas tan grandes que se hacían en dos mitades dada su longitud..., pero el grueso de la producción eran palas de una sola pieza y 45 metros.
          Llamo mejorar a que las cuentas de la compañía son buenas, no como hace años y su debilidad financiera.
          La verdad es que no entiendo mucho tu planteamiento, cuando se habla que en España se fabrica apelas a la mano de obra barata, que es menor que en otros países.
          Cuanto se te muestra ejemplo de la capacidad tecnológica y su mejora (dar más valor añadido) alegas que se está peor por haber cerrado plantas...
          El caso Gamesa es un ejemplo, compañía que ha desarrollado su tecnología, movido sus centros productivos a otros países y sacar el beneficio para España y todavía nos quejamos.
          Joder, que hagamos lo que hagamos nos atizamos nosotros mismos.

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          • #85
            Originalmente escrito por Alicate06 Ver mensaje
            Llamo mejorar a que las cuentas de la compañía son buenas, no como hace años y su debilidad financiera.
            La verdad es que no entiendo mucho tu planteamiento, cuando se habla que en España se fabrica apelas a la mano de obra barata, que es menor que en otros países.
            Cuanto se te muestra ejemplo de la capacidad tecnológica y su mejora (dar más valor añadido) alegas que se está peor por haber cerrado plantas...
            El caso Gamesa es un ejemplo, compañía que ha desarrollado su tecnología, movido sus centros productivos a otros países y sacar el beneficio para España y todavía nos quejamos.
            Joder, que hagamos lo que hagamos nos atizamos nosotros mismos.
            Esto parece el día de la marmota.

            Vuelvo a repetir otra vez: en España los sueldos y condiciones laborales son peores que las de países a los que se supone que nos queremos parecer.

            El caso de Gamesa es una muestra del tejido empresarial español, que mientras hace negocio y sacan beneficios son muy patriotas, pero como cambie la situación no les tiembla la mano en echar a la puta calle a cientos de familias para llevarse la producción a China (por ejemplo), solo por ahorrar en sueldos e impuestos y sacrificando calidad.

            Y vuelvo a repetir, Gamesa al principio compraba a Vestas los moldes necesarios para fabricar palas, luego se los copiaba con mayor o menor fortuna, y ya con el tiempo consiguió ser bastante autónoma, pero tecnológicamente y productivamente nunca ha estado a la altura de Vestas..., ya veremos ahora con Siemens.

            Las carreras de fondo no están en el diccionario de las empresas españolas, y si viene un inversor extranjero que compre la empresa pues mejor que mejor, dinero fácil para accionistas y directivos.

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